房地产销售主管团队培养（房地产销售主管培训内容）

今天给各位分享房地产销售主管团队培养的知识，其中也会对房地产销售主管培训内容进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、销售主管的岗位职责具体内容
• 2、房地产销售团队如何协作
• 3、论述房地产营销团队建设的途径?

销售主管的岗位职责具体内容

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。主持周会和每日例会。

2、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制作。根据公司业务需求制定 渠道 和定价策略完成销售目标。建立渠道销售流程和运作规范。宣传推广公司产品、品牌，建立并维护客户关系。

3、根据公司总体战略，结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施，达成销售目标。根据既有的销售体系，完善完整销售体系和流程。维护现有客户关系，建立新客户联系，开拓新市场。

4、职责：主要针对3C行业的检测设备需求进行市场开拓。负责竞争对手的信息搜集和评估分析；掌握行业动态，发掘客户新需求，开拓新市场。

房地产销售团队如何协作

1、销控管理(针对滞销房源)、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、房屋存在的质量问题、房产证的办理)、交房流程的参与实施(与物业的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理。

2、培养团队文化；有完整的、可量化的，可执行的绩效考核措施制度，并且严格执行；培养员工计划、管理、总结自己工作的习惯；可以考虑用一些软件来帮助团队协作，比如好笔头这样的。

3、具体方法是：根据流程建立与完善相关流程制度，严格管理，提升队伍的执行能力。就要从自身的实际情况出发，将经营理念传递给团队，帮助团队更新营销意识，还要注重团队的维护，才能给企业带来更高的经济效益。

论述房地产营销团队建设的途径?

1、房地产渠道营销之全渠道链接。新的全渠道主要解决传播和营销蓄客，通过传统媒体与新媒体、房地产电商与非电商、线上渠道与线下渠道，全面打通地产公司不同渠道，实现既有资源集成与规模效应。

2、团队建设的途径包括四个，分别是角色界定途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径。

3、房地产营销方案主要内容包括：营销主题和背景；举办此次活动的目的；活动举办的时间及地点；营销对象和参与人员；营销方式；营销内容；营销具体流程；营销主办方或负责人；活动意义。

4、房地产市场营销的主要策略即为谁服务（消费者是谁）：产品定位。进行正确的产品定位：解决为谁服务的问题。

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