房地产销售成本的分配原则（房地产销售成本占总成本的比例）

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• 1、房地产企业的管理费用在不同项目中的如何分摊?

房地产企业的管理费用在不同项目中的如何分摊?

1、应该以房地产开发项目的工程内容和工期进度作为确定成本归集对象的主要依据。对大的开发项目应该适当分块，比如将一个小区内不同类型的商品房按不同的开发期进行分块，便于费用的归集和成本结算，这样才能充分发挥成本核算的作用。

2、包括公司经费、工会经费、职工教育培训经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、房产税、土地使用税、开办费摊销、业务招待费、坏账损失、报废损失及其他管理费用。

3、你在问题中说的那些费用，只有车间管理费用为间接费用。其他的都属于期间费用，期间费用是指在某会计期间发生的不记入到产品成本，而抵减本年利润的费用，如营业费用、管理费用和财务费用等。

4、配套及其他收费项目是房地产开发成本中受外界因素影响最大的一块费用支出，一般占项目总投资的10%～15%.管理费用和筹资成本。

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