红海房地产有限公司,红海房地产有限公司怎么样

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有人说，当今各行业基本是红海，草根逆袭可能性很小，你怎么看？

在互联网技术狂奔之下，各种技术门槛都在不断拉低，如今只要资金足够，除了尖端技术领域，没有做不出的产品。所以各行业基本都是红海了，这个说法没错，那么草根是否有逆袭的可能呢？我认为还是有的。

一、是红海，也是蓝海

现在决定一个行业是不是红海的指标，已经不再仅仅是当前产品的饱和度，而是用户对增量价值的需求度。你说电视是红海吗？为什么小米可以将电商一年卖出一千万台，仅仅是依靠的销售能力，或者因为价格？当然不是，因为他用AI重新改造了电视的连接方式。

美妆市场是红海吗？为什么完美日记能够在两年做成了天猫第一的美妆产品？因为他重新改造了供应链，同样的代工厂，同样的品质，价格比欧莱雅便宜了一半。

二、要把制造变创造

未来的智能化来临后，所有的产业都可能会发生巨大的改变，不早说草根逆袭了，可能连很多工作都会被替代掉。同质化的产品，以后肯定没有出路，只有创造出新的价值，才有可能获得用户的认同。

同样的，因为资本市场的成熟，因为基础产业链的完善，只要你能有足够有创新，并且能够更懂用户，把用户的需求和你的创新结合起来，就能融到资金，就能占领市场，就能发展壮大。

三、需要更专注

技术的不断进步，让很多行业做的越来越深，仅仅想跟曾经一样，看着投机倒把就把公司做大，已经是完全不可能的了。

在任何行业都要更加专注力的，只要钻研的足够深，才有可能做出更有价值的产品。

应该说现在的各行各业基本是红海，蓝海是指未知的领域，以及不存在的行业， 可扩展性较大，有无限的发展空间，竞争对手少。所以，生在红海时代的我们，如果没有逆天的运气，基本上是没有逆袭的可能。

中国从建国以来，出现了无数次机遇，而这一次又一次的机遇早就了一个有一个金字塔顶端的人或机构。我来说几个案例：

从大方面说，中国的第一批个体工商户都赚到了钱，那会儿我国的实体店行业刚刚起步，国外、国内有头脑，看到国内零售市场的空白，纷纷把目光投向我国。但经过这几十年的发展，国内市场基本上处于饱和，而当初曾红极一时的国外大超市，在国内也纷纷倒闭，这就是由蓝海逐渐变成红海。眼下的一些零售巨头，基本上也被各个大的资本注资整合，除却开一些小店，基本都被垄断了。

再就是房地产、煤矿、股票，这些涉及实业、能源、金融的三大领域，当初能拥有这些或者有投资眼光的人和机构，只要投资这些，基本上都是稳赚不亏的。

而且，随着国家的逐步发展，也额外衍生了一些其他行业，比如机械制造、医药研发等等，这几乎都被一些机构全部垄断，模式已经基本固定，除非出现一些颠覆性的项目，不然草根真的很难逆袭。

当年的网络兴起，造就了陈天桥，保健品造就了史玉柱，聊天软件造就了马云，网购早就马云、刘强东。当然了，这拨人还只是一小撮站在金字塔顶端的人，而他们背后的机构就更庞大了， 直接、间接影响的行业更是非常庞大的，也不是用几句话能说完的。总之，现在的市场，各个行业都出现了巨头，基本上市场蛋糕也被瓜分完毕，想要异军突起真的很难。

而在各行各业里竞争的人中，最多的就是草根，一没资本、而没资源，三没能力，试问除了运气好之外， 怎么可能逆袭。反观那些有资本、有资源、有能力的人，他们做出成绩是理所当然的，因为他们有资本、有资格去试错，去尝试，而大多数草根，甚至连试错、尝试的资格都没有。

蓝海的意思是：指的是未知的市场空间，竞争较少甚至没有竞争的领域或者商业模式。

蓝海代表着亟待开发的市场空间，代表着创造新需求，代表着高利润增长的机会。尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的，但大多数蓝海则是通过在红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。由于现在的信息透明公开，一旦蓝海被证明是蓝海，就会有许多资本杀进去，如果你没有资本的支持，你就是一条死鱼。虽然蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会，虽然你发现了蓝海，但在资本面前你只能缴械投降。

【灵兽山】观点：全行业进入红海进行博弈，在现在和将来都会是一种常态，这种竞争环境草根创业要成功逆袭实在很难。因为现在已经入资本时代，仅仅靠自己的努力和能力远远不够。但也不是没有机会，在红海中找到细分需求，通过创新和颠覆旧世界，快速攻占市场打造竞争壁垒，可能性还是有的，或者有一天卖掉项目攫取第一桶金再次创业，也是逆袭的一种方式。

不同经济阶段和生活品质提升，其实就是对不断出现的需求满足，改革开发中的几个时代形形色色的需求足以说明。在供大于求也就是进入者过多时市场就变成了红海。这个阶段是同质化的，也是产能过剩的时候，需求在不断被满足时红海也很快出现。

从工业门类到零售业态，或是民生需求到商业模式，在各行业都有大量产品和服务提供者时，说明创业机会越来越少利润越来越低，随着法制健全和智能化替代，红海只会越来越红。同时，红海中的人也会不断寻求机会调整自己。

其实表面上全行业红海更有可能出现新机会，有几个原因，包括所有行业的互联网化、需求的个性化、产品的服务化趋势等。比如生鲜电商争抢传统生鲜市场的份额，是互联网O2O垂直模式，智能家居是定制化个性化需求等。看本质，除了改变文明的特殊节点，大部分的新需求都是对原有需求的升级，需要去发掘。

创业草根关注市场需求没问题，但不能仅仅注重这个点，事实上有个好机会出现，绝大部分人也把握不住，或者说有70%的人都没有能力，包括认知缺失、能力不足、没有系统思维等。我接触的很多创业者这种情况不在少数。说的实在点，越是能力不足者越是将红海蓝海放在嘴边。

搞不定自己，逆袭或者成功就不存在，即使完成了知识体系构建、供应链资源整合、创业系统打造、合伙团队组建，开始创业之路成功率也很低，但总归保留了一些可能。这个作为基础，实践落地中还需要调整。

具有创业思维和专业能力，以及懂得如何运用新商业技能的草根，才能更精准的猎取红海中的一些机会。创业中的商业洞察力和市场敏锐度，大部分都是基于知识和积累形成的，传统经验做为借鉴。总之，没能力寻找创业机会都是想当然的，比如研发了个产品，都不知道竞品在哪里，渠道拓展和营销计划和投入都没数，天天说全行业都是红海，没有机会是很可笑的。

等待蓝海或者机会本身就没有机会，需要专注某个领域做垂直深耕，找到精准的细分需求，这对应着专业度和对用户理解程度。提醒一下，不要拿着一套逻辑和方法去整合很多行业，最本质的一个底层产品和用户运营就是一个致命伤。

现今创业长尾市场是十分重要的，加上垂直专注细分与互联网的较低边际成本，三点结合找到用户需求很有可能，再通过创新商业模式、设计可用产品和服务找到机会，创业创新是获得竞争优势的最有效方法。

规模化竞争并不适合初期创业，没有护城河的差异化竞争也很容易被模仿。创新的同时快速占领市场，在对手还没有注意时快速迭代，最起码让同级别对手无法追赶，核心竞争力就出现了。至于巨头们，不用管他们，等他们注意你的时候，你的价值就有了，是卖还是被招安再议。

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