天隆韵房地产经纪有限公司（天隆实业）
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如何做好房地产经纪人,刚入行需要注意些什么问题
跑商圈熟悉所做区域房子的分布情况，均价、楼层、学区、物业费、户型、是否双气、房产证是否过二，这样在客户问到相关问题的时候，可以感受到你的专业。
首先需要对你所做的区域楼盘进行熟悉了解，包括楼盘的价格，面积，楼层等等。对于新手来说，不要急于求成。先了解一下公司政策，在熟悉市场，有了相应的基础知识掌握之后，才能更好的掌握房源，把握住客户。
．最优秀的经纪人是那些态度最好、知识最丰富、服务最周到的人。 8．对房屋资料必须熟记，同时要收集竞争对手的资料，加以研究、分析，以便做到知己知彼，采取相应对策。
房地产经纪公司销售人员绩效考核办法?绩效考核指标有哪些?
通常来说销售人员最主要的是要完成既定的销售目标、回款目标、费用目标，以及保障销售目标达成的过程指标。同时，不同的销售模式对于销售人员的考核重点也可能会有不同。
丑媳妇总要见公婆，端了销售这碗饭，就由不得你畏畏缩缩。企业一定要在考核中做出生陌拜访的硬性规定，规定出销售人员1天或1周内要见的客户数量下限。
安全环保和社会责任：包括员工在安全环保和社会责任方面的表现，如对企业安全、环保和社会责任的意识和行为等方面的指标。绩效考核的指标可以根据企业的实际情况进行调整和定制。
这项指标就是考核他领导下的营销人员的达标率，参考分值是20分。 具体来说，他的销售人员达标人数达到市场销售人员绩效考核办法以上，就可以得到20分。
考核原则 1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3．考核结果与员工收入挂钩。
公司销售员个人工作计划 销售部绩效考核方案范本1 考核基本情况 (一)考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。
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