保家房地产有限公司,保家房地产有限公司怎么样

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物业的存在不应该只是盈利，应该是服务大利盈利，对不对？

必须清醒的认识到，物业是以羸利为目的，为利益最大化为目标的私有性赁的公司。其私有性赁决定它必然会以最小的投入换起最大的利益，而不会做任何公益性的，亏本的买卖。要想小区长治久安，业主们安居乐业，只有在辖区政府基层组织……社区的管理服务下才可能如愿。纵观新中国成立以来，在没有物业这一外来引进物种前，几十年以来，各城市居民在其辖区居委会(现称之社区)的领导监管下，普通百姓过得心情舒畅，既少花钱又安全踏实。业主们盼望着政府把对小区的监管回归到原来的管理，让姓公的社区来管理服务于百姓，让私有制的物业不再在小区出现。。

物业不是慈善机构，物业工作人员需要工资生活，公共区域用电需要费用，这些费用来源从哪里出呢？

如果物业不以盈利为目的，这就需要一个庞大数额的补贴，试问那个机构能补贴如此巨额的数字，难道要纳税人出不成。

房产销售和物业公司服务收入都是地产公司的盈利来源；只是房屋地产公司销售楼盘收入是一次性的，是盈利的主要来源，物业费收入是长期的；房产交易是一次性的，但物业服务是业主入住后长期性的与业主生活息息相关的，购买者会更在意物业服务，所以绝大数地产公司会特别重视后期的物业服务，如果物业服务不好会影响地产销售；目前，人民生活水平提高，对物业服务要求也在提高，地产公司也在物业服务方面加大投入想尽办法来提高业主的居住舒适度；其实在地产公司做项目定位时候已经基本确定客户群体，比如刚需或者改善，针对不同的业态及业主群体，物业费有高有低，改善性住房肯定是物业费高服务也好；市场经济，房地产公司的最终目的是要赚钱的，如果物业费高服务又不好，客户是不会买帐的；地产公司竞争激烈，大的地产公司会在乎物业服务带来的增值，老带新也是地产销售的一大客户来源，小地产不在乎，他们像打游击一样说不定做完这个项目后期都改行了，连物业公司都外包了，外包公司为了赚了当然是赚的越多越好，服务肯定不会很好。总之，购买房产最好还是大地产有保障，物业服务一分价钱一分货。

物业是什么，是个企业，并非是公益性机构。只要是企业组织，其设立的目的就是为了盈利。

由于物业公司是作为带有社会服务职能的服务型行业，政府对物业管理的收费定价还没有完全放开，采取了政府定价、政府指导价与市场协议价相结合的方式，这就决定了物业管理的收费实施的是“保本微利”政策，就是说，单纯依靠物业费，物业公司不可能有太大的盈利空间。

当下物业管理市场中的各类物业公司，对于那些大型开发商下属的物业子公司来说，或许它并不指望物业为其创造利润，只是为了地产服务，树立地产品牌，进而促进房屋的销售。

而对于那些私有的物业公司来说，千方百计的追求更大的利润空间才是其企业的价值所在，由此就出现了轻服务，重收费，甚至大肆侵占业主共有利益（如停车费、广告费、房租等等）的乱象，这是造成当下物业矛盾频发的主要原因。

近期在沙特连开三场峰会，对伊朗局势有何影响？首次邀请卡塔尔入会又有何深意？

沙特阿拉伯作为中东最大的阿拉伯国家，连续组织海湾合作委员会、阿拉伯联盟首脑会、伊斯兰组织会议，三会套开，层层递进，其目的是联合阿拉伯乃至伊斯兰小兄弟，共同对抗伊朗。

沙特和伊朗也算得上是一对老冤家了。作为逊尼派和什叶派的老大，斗了几十年，也没分出胜负。可让人没想到的是，这次会议伊拉克坚持为伊朗站台，反对孤立伊朗。这一对曾经在战场上兵戎相见8年的对手，现在成了好基友。

沙卡关系从这次会议来看，似乎有所好转。沙特主动邀请卡塔尔参加，卡塔尔也很给面子，派出首相参加会议。毕竟，沙特要想当好老大，就要有老大的样子，少结怨，多结缘。

自从美伊闹翻以来，沙特一直躲在后面，静待美伊互掐，从中渔利。美国对伊朗的政策，遭到了世界各国包括盟友的反对，沙特是少有的支持者。当美伊双方局势稍有缓和，沙特方面就传出油船被烧、油轮被炸的信息，向美国施压。

沙特本来是一个温和的君主制国家，近几年比较活跃。配合西方对利比亚、叙利亚进行颜色革命，对也门进行两年多的狂轰滥炸，封锁卡塔尔并与其断交，支持美国对伊朗开战。更重要的是对巴勒斯坦问题不太上心，与以色列走近，巴勒斯坦处境更为困难。

沙特在政策上明显向右转，从过去的沉默者变成了美国的帮凶，对中东和平进程，对中东局梦演进将产生重要影响。

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