大为房地产有限公司,大为房地产有限公司怎么样

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做房地产三大巨头都来养猪，给市场发出什么信号？

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确实，有钱的开发商都在争先恐后地向养猪行业进军。特别是万科，更是悄无声息地就发布了招聘养猪人才的公告。那么，为什么会出现这样的现象呢？以万科为例。

一方面，万科是一家“见钱眼开”的公司，只要养猪能赚钱，万科是会做的。要知道，这些年来，万科作为一家效益非常好的公司，在资本市场，融资很多，分红却很少，一直被认为是“铁公鸡”式的公司。自然，就给外界一个重利轻义的感觉。因此，在养猪业很赚钱的情况下，万科进军养猪业，是很正常的事，也完全符合万科的一贯作风。

另一方面，从近年来万科的业务拓展情况来看，真是属于那种除了盖房子什么都不会的主，在其他方面做过多次尝试，基本没有成功，因而不知道如何像其他企业一样去转型。而继续盖房子吧，也已经到了一个瓶颈，很难再有大的突破。在这样的情况下，养猪或许比较符合万科的特点，符合万科的行为方式，从而找到一条适合万科转型的路。北大毕业生能够通过卖猪肉发展成养猪专家、成就养猪事业，万科这个“高大上”，谁又能不对其养猪寄予一点希望呢？

同时，近年来猪肉价格上涨，一般养殖户又难以应对疫情影响。所以，导致生猪市场出现了供不应求问题，猪肉价格大幅上涨。

所以，开发商养猪，既是自身转型需要，也是客观形势造就，是无可奈何之举，并非真的喜欢上猪了。

房地产市场已经开始趋于饱和，养猪涉及到人们的菜篮子工程，市场前景较好，另外养殖行业虽然已经从养殖户转变为企业运营模式，但是资本运营化程度低，还有进一步市场化空间！所以会吸引资本进入

《广场协议》让日元升值，为什么不去兑换美元？

欲让其灭亡，必欲其疯狂。广场协议可以说是美元霸权的集中体现。日元升值看似不错，日本人全世界买买买，但是过剩的流动性也将本国的资产推高，产生资产泡沫，日本经济主要靠出口拉动，日元升值必然使其产品失去竞争优势，美国再黑他一把，结果日本就乖乖爬下了。现在中国也面临同样的问题，但和日本情况不同，拉动经济的三驾马车：出口、投资和消费，我们的选择余地大，而且还有庞大的国内市场做支撑，东方不亮西方亮，所以中美贸易战也不会做巨大让步。

只要有国家威胁到美国的地位，美国肯定想尽一切办法搞垮他。前苏联（星球大战军备竞赛拖垮了）、日本（广场协议整垮了）、欧元（欧债危机搞垮了一批小弟）。基辛格有句名言“倘若你控制了石油，你就控制了所有国家；倘若你控制了粮食，你就控制了所有人；倘若你控制了货币，你就控制了整个世界”很经典！也许你就明白为什么现在我们国家要推出人民币原油期货，大力发展电动汽车和其他能源项目，和一些国家签订人民币互换协议，积极推行人民币国际化等举措了。

《广场协议》签订之后，美、日等五国依照协议联合干预外汇市场，美元大幅贬值，日元大幅升值，当时的日本人自然会满世界买、买、买。可一国的进口能力终究还是要受到一国居民消费能力的限制。如果国内消费需求不足，进口就会受限。如果国内需求强劲，具有足够的进口能力，汇率自然会随着进口的大规模增加而贬值。

可当时的日本，贫富差距已经在急剧扩大，造成内需严重不足，进口规模受限，所以日元不断地升值。内需严重不足，日元不断升值，出口产业受到打压，内外需皆不足，实体经济自然会遭遇严重困难。当时日本政府企图通过实行激进的“金融缓和”政策来阻止日元升值，以扩大外需。不承想，在内需皆不足的情况下，货币大量放水之后，货币并不会流向实体经济，只会涌入到金融市场，助涨资产价格，在日本的股市和房地产市场催生起了巨大的泡沫。

当时的日本如果在实体经济不景气的时候，能够依靠财政政策和实行改善收入分配的政策，泡沫就不至于被吹大。就算是泡沫经济崩溃之后，如果能够改善收入分配，日本经济也不至于有“失去的二十年”。可因为当时日本政府债务占GDP的比例高，政府担心债务规模继续急剧扩大，便否认了财政政策。至于改善收入分配，受新自由主义和人口老龄化的影响，日本政府根本就不会去考虑。新自由主义把政府对收入分配的干预看作是有损经济效率之举。人口老龄化程度的不断加深，又使得日本对劳动力人口比重的不断减少极为忧虑，企图通过减少养老福利来增加劳动力供给，这加剧了贫富差距的扩大。

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