远胜房地产有限公司,远胜房地产有限公司怎么样
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于远胜房地产有限公司的问题，于是小编就整理了1个相关介绍远胜房地产有限公司的解答，让我们一起看看吧。
今年的房地产销售好做吗？有没有房地产销售的朋友？
今天成都的市场还可以，特别是前面一个多月成都的二手房成交量一直全国领先。
主要看你在哪个城市，这个很重要，因为每个城市的定位不一样，也直接决定了疫情过后市场反应是否良好。
而且作为房地产经纪最重要的就是勤奋努力吃苦耐劳。因为别人休息的时候你工作，而且现在的房地产经纪人的压力都特别大，可以用高压力高回报来形容。
不管哪一行，坚持下去一定能有所成就。
我就是一个房产销售，实话讲从19年底到现在，大部分销售都很难做，离职的人员有很多，只有那些老销售，手里还留存客户的人，才能转到钱。
我在天津，从五六月份疫情没那么严重，客户可以来津看房，才开始好干一点。具体情况还要看你所在的城市，像天津的房子，由于政策的原因买卖的客户有很多，所以我们这些销售才有钱赚。当然啊，这些都是建立在你销售技巧成熟的前提上，不成熟销售起来比较费劲，尤其是那些愿意买房，手里存款又比较多的大爷大妈，在我前期刚工作的时候警察会被他们的问题难住，各种刁钻的问题。
最后一句，如果不是真的缺钱或是真的热爱，千万前往别做这行！！
2020年房地产营销状况呈现几种状况：
- 随着国家城市化集成的加快，棚改的结束，购房群体在购房的专业性上也有了明显的提升。客户迭代很快。
- 房地产即将告别以往“买到即赚到”的状态，未来的房价也会和普通商品一样：有涨幅也会有跌幅。
- 房地产进入平稳期，住房需求不再急迫，客户对居住的标准越来越高。
根据进入2020年房地产营销出现的以上状况，我就自己的想法给我们营销人以下的及点建议：
- 熟知行业的本质。作为营销人员，洞悉行业的本质，深刻理解自己业务的人才有机会活的更好。房地产营销行业的本质究竟是什么？跟房地产营销本质所匹配的能力有什么？这是未来我们作为地产销售必须搞懂的事情。因为地产行业已经不是一个完全暴力的行业，购房群体也在逐年的迭代，正如大家讲的：“狩猎时代”已经结束；未来将是“农耕”时代。对于农耕时代的地产营销人，不懂行业本质，不知道与之匹配的必要能力是什么，未来我们的销售之路会越走越窄。
- 紧贴C端，服务至上，是永远营销人永远的主题。除二手地产销售以外，新房代理销售一直在营销过程中是“B”端心态的。“开发公司说的一定比客户说的更重要”这是 所有新房销售员的潜台词。房地产不是最初的发展阶段了，作为B端的KFS都开始大量建立专门的客户研究中心，客户服务中心，都开始围绕“C”端开始做种种工作。我们营销人更应该贴近“C”端。——“以客户为中心” “顾客中心化思维” “服务至上” “未来的差距就是服务和认知的差距”这些思想才是未来我们营销人应该改变和坚守的。
- 把握趋势，加速迭代自我。房地产数据化的应用普及、流程化的规范操作、工具化的迭代升级。这都是我们需要迭代的地方，未来的时代要淘汰的一类人就是“自我封闭”“自我成长速度太慢”的群体。
- 永远不要路径依赖。外面的世界在改变，房地产市场也在改变，你的经验不变，你的认知不改变，那么你的所谓“经验”就成为了你的绊脚石。你原来的所有经历经验都成为了你前进路上的障碍！
具体细节很多，在此只说观念和方向，寥寥数笔如有不妥敬请批评指正！
今年的房地产销售不好做，很多售楼人员都转行了。房地产销售好不好做，是受当前房地产市场整体行情影响的，房地产行情好的时候，卖房子的业绩也很好，行情不好的时候，可能连基本工资都拿不到。
第一，现在的房地产市场除了一二线城市稍微好点，三四线以下都非常萧条，卖一套房子非常困难，大量的三四线城市的售楼部的穿白衬衣、黑裤子、皮鞋的售楼人员比看房子的客户多；而在一二线城市，由于限购限售，能够买的人也不多。这就造成了售楼人员生存空间的严重压缩。
第二，售楼行业由于门槛低，竞争十分激烈，每年都有大量的新人进入这个行业，也有大量的人干不下去而离开这个行业。特别是现在很多平台都进入新房和二手房销售，已经形成了局部垄断，新人的日子更是难过。
第三，现在这个行业口碑不太好，购房者对售房者往往都是抱有各种不信任的态度，在二手房买卖的时候，时常有客户跳过中介和房东直接交易；在新房销售的环节，售楼部的销售和渠道公司的销售也在争夺本来就不多的客户，现在新房销售市场已经被渠道公司瓜分了很大一部分。
到此，以上就是小编对于远胜房地产有限公司的问题就介绍到这了，希望介绍关于远胜房地产有限公司的1点解答对大家有用。
