宝龙地产2019年业绩(宝龙地产2020年销售额)

导读3月下旬，上市房企陆续披露2020年业绩报告。自2020年下半年融资监管三条红线新规出台以来，各大房企多措并举降负债降杠杆，从高速增长走向高位。 3月下旬，上市房企陆续披露2020年业绩报告。自2020年下半年新的“三条红线”融资监管规定出台以来，各大房企多措并举降负债降杠杆，从高速增长转向高质量发展。 “三道红线”是指房地产企业扣除预收账款后的资产负债率不得大于70%；房地产企业净负债率不得大于100%；而房企“现金短期负债率”则小于1。在“三条红线”的严格魔咒下，本次发布的年度业绩报告也是房企交出的一份“降级”答卷。房地产公司。

忙于频繁“降档”

具体来说，企业可以根据其数据表现分为四个级别：如果“三线”超过阈值，则为“红色级别”，如果“二线”超过阈值，则为“橙色级别”，如果“第一行”超过阈值，则为“黄色级别”，“三行”未超过阈值，为“绿色级别”。 2020年财报显示，多数房企均有不同程度下调。

迪马2020年净负债率为48.21%，扣除预付款后资产负债率为69.14%，短期现金贷款比率为1.25倍。三项指标均在安全线以内，是一家“绿色”房地产企业。

2020年，宝龙地产扣除预收账款后的资产负债率为69.9%，同比下降2.1个百分点；净负债率为73.9%，同比下降7.3个百分点；现金短期负债率为122.6%，同比下降9.9个百分点。由“黄色级”下调为“绿色级”，公司债务状况持续改善。此外，世茂集团、招商蛇口等也从“黄括号”下调至“绿括号”。

截至2020年底，雅居乐剔除预收账款后的资产负债率较2019年同期下降4个百分点至72%，净负债率下降24个百分点至73%，无限制的现金短缺定期负债率为1.09。 ”降级为“黄档”。

融创已于2019年底全部退出三级，下调两级至“黄级”。 2020年，融创净负债率同比下降76个百分点至96%，无限制现金短期负债率升至1.08，扣除预收账款后的资产负债率下降至78%。

然而，并不是所有企业都能顺利降档。截至去年底，当代置业扣除预收账款后的资产负债率为82.0%，较去年同期下降约5个百分点，但仍超过70%的红线。净负债率升至95.7%，较2019年底上升约13个百分点，净负债率连续两年上升，逼近100%融资监管红线。另一个指标也不理想。公司现金及银行余额（不含限制性现金）约为108.22亿元，而短期债务已达98.09亿元。账面上的可用资金不足。

增加收入但不增加利润

“三条红线”对房地产企业的影响体现在，如果企业上述三项指标全部“越线”，则无法在金融或债券市场筹集资金，无法计息。负债不得增加；其中两项指标“越线”的，有息负债规模年增长率不得超过5%；如果仅有1个“跨线”，则有息负债规模年增长率可放宽至10%；符合条件的，有息负债规模年增长率可放宽至15%。

从数据看，一半以上房企净利润出现下滑，债券融资规模处于高位。有报告指出，2020年房企百强营收和净利润将保持增长趋势，但盈利能力持续下滑。除了经历过的影响外，融资“三条红线”新规提出后，房企多措并举降杠杆，也一定程度上影响了利润。

在陆续公布2020年度业绩报告的十余家大型房企中，除了越秀地产、融创等大型房企实现营收与净利润同步正增长外，其他瑞安地产等大型房地产企业已向母公司报告了回报。其中瑞安地产跌幅最大。其去年营业总收入45.97亿元，同比下降56%，净利润亏损7.4亿元，同比大幅下降138.3%。

尽管金茂、招商蛇口、葛洲坝等企业2020年营收突破千亿，但面临增收不增利的尴尬局面。今年3月之前，已有近70家上市房企陆续发布2020年业绩预告或快报，其中净利润同比下降的多达45家，占比超过60%。

值得注意的是，A股一半以上房企已发行债券，债券余额总额近6600亿元。其中，金地集团、首创控股和保利地产的债券余额最大，均超过400亿，到期必须在一年内赎回。房企中，保利地产、金地集团规模最高，招商蛇口、万科A、阳光城等也位居前列。

从一季度上市房企发债速度来看，融资规模也不小。今年以来共有30家房地产上市公司发行债券，发行规模682.13亿元。其中，1月份发债数量和规模最大，2月份以来逐月大幅下降，自3月份以来已达232.1亿元。如果按照目前的发行速度，今年的发行规模将超过2000亿元，高于今年的赎回规模。

倒逼企业进步

今年以来，自然资源部、央行、银保监会等部门陆续出台土地、金融、市场等领域政策措施，释放政策收紧信号。住房城乡建设部副部长倪虹在成都、西安调研督导房地产工作时强调，必须保持房地产调控，确保实现“三个稳定” “目标。

面对不断加大的楼市调控力度，今年房地产行业的形势并不乐观。阳光城集团常务副总裁吴建斌表示，在这种情况下，企业要适应时代的发展。随着土地红利、融资红利的消失，房地产企业必须在多方面做出调整，这恰恰倒逼企业不断进步。

“三条红线”的出台，限制了房企有息负债的增长，自身造血能力的重要性更加凸显。报告期内，雅居乐加快回款，加强资金和预算管理，利用多种融资渠道，优化财务结构。

宝龙地产总裁徐华芳也明确表示：“公司2021年将实现合同销售额超千亿，目标定为1050亿，保持近30%的增速。同时，持续提升财务稳定性，优化债务结构，降低短期债务比重。”此外，宝龙地产的拿地策略已深入长三角及粤港澳大湾区面积，带动了销量的爆发式增长。保费率的控制也为公司赢得了利润空间。

“公司现阶段，规模和成长性并不是最重要的，未来重要的是整体的综合竞争力。从自身角度来说，要继续保持整个集团的财务指标和资产结构。” “未来两年，包括责任指标的不断优化，这是一件非常明确的事情。”CEO王孟德表示。从配股，到提前偿还融资成本较高的信托贷款，再到部分美元票据的回购注销，再到联手GIC，融创在减债方面的努力有目共睹。

针对当前的房地产调控，吴建斌给出了几点建议：投资方面，向交通快的城市倾斜；加快土地储备方式调整；遵守当地“土地供应节点”的安排；管好源头，管好投资。机会主义与长期主义的关系； “经营性”现金流管理现在就必须进行； 33种融资工具，房地产企业必须“适应”。

3月22日，全国24家主要银行召开优化调整信贷结构座谈会，重申“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，保持房地产金融政策的连续性、一致性和稳定性。下一步将是开发贷款和个人贷款。随着政策进一步收紧，房地产企业的融资环境不容乐观。

正如吴建斌所言：“‘三条红线’只是第一步，我们要继续降低负债率、高质量发展，只有这样，调整优化后的房地产企业才有未来。”