工业造成破坏导致工厂停工40天(工业造成破坏导致工厂停工40天怎么办)

调查还显示，许多承包商已经习惯于接受缓慢付款及其对生产力的负面影响作为行业常态。超过75% 的受访者表示他们通常

调查还显示，许多承包商已经习惯于接受缓慢付款及其对生产力的负面影响作为行业常态。

超过75% 的受访者表示，他们对完成项目合同工作的速度总体感到满意，53% 的受访者表示，他们对客户付款的速度感到满意。

然而，当深入挖掘承包商和其他建筑行业公司对薪酬和生产力的看法时，他们透露了他们在筹集资金方面浪费了多少时间和金钱，以及这如何对他们的工作执行产生负面影响。一些数据点包括：

沃尔夫表示，调查结果显示，建筑专业人士通常不愿意冒着让客户不高兴或失去未来工作机会的风险要求付款。然而，他表示，自从COVID-19 大流行导致许多州的工作停止以来，情况发生了变化，这让一些人怀疑这些正在进行的工作是否会永远停止。

这种对现金流和进度的“重大影响”使承包商在考虑以握手为基础的业务关系时三思而后行，并说服许多人利用法律中保护其项目财务投资的条款。

沃尔夫说，承包商可以用来确保付款的最重要工具之一是国家通知条款。如果项目的财务状况恶化，通知业主有人提供了材料或劳动力—— 州法律有时需要采取非常详细的步骤—— 让业主知道，如果未支付发票，承包商拥有机械留置权，这为承包商提供了筹码。

然而，承包商在诉诸法律补救措施之前应该用尽更友好的选择。即使感觉不舒服，积极收钱，包括收取变更单的账单，每个月都可以产生结果，而不必上法庭。

检查所有者的财务状况总是明智的，特别是因为这种流行病可能会吓跑潜在的贷方或从所有者的流动资产中拿走一大部分。根据双方使用的合同形式，可能有多种方法可以找到此信息。

例如，美国建筑师协会的《建筑合同通则》（A201-2017）允许雇主要求雇主提供证据证明业主可以在施工开始前支付工程款以及在施工过程中延迟付款。健康）状况。如果承包商拒绝提供所需信息，承包商可以拒绝开工，并可以停止已经开工的工作，并收取因工期延误造成的损失。